必看經典抗磨液壓油與導熱油銷售企業(yè)對倉庫​管控方法

日期： 2021/11/12 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數：

      抗磨液壓油與導熱油銷售商對倉庫原材料的管控是制造企業(yè)必須重視的，倉庫的數量與物品狀態(tài)對于產品的加工影響很大。主要要對來料的數量與質量管理，原材料的領料與儲存規(guī)范，余料的重新入庫與數量更新等。如果在倉庫端沒有做好相應的工作，銷售時就會出現混亂，造成訂單延誤甚至錯誤。

     抗磨液壓油,導熱油銷售企業(yè)對倉庫管控，在日常的生產過程中要做好如下幾點：
     1、抗磨液壓油銷售訂單的領取各種材料按實際訂單數量領取,若客戶有實際要求也可分批領料。領料部門需開具領料單,由倉庫簽字并核對領料數量或重量。
     2、倉庫對訂單數量按規(guī)定發(fā)料,后續(xù)的導熱油、抗磨液壓油來料入庫全部放入倉庫,來料要全部稱重,確保供應商送貨單重量與實物一致。
     3、所有外發(fā)加工的產品,外發(fā)同時必須有公司送貨單,送貨單上要填寫總量與數量,并由負責人簽字開單,廠長審核方可外發(fā),否則產生無單據的損失，公司概不認可。
     4、規(guī)定導熱油項目級每周六將審核入庫數量與庫存情況,入庫前倉庫對重量進行核對,重量核對無誤后分類儲存原料倉庫。
     5、訂單做完后要將多余的銅,鋁材料退倉處理,倉庫對退倉的物料分類儲存并更新出庫數量。

     只有做好了以上幾項工作并形成制度，并把相關數量錄入ERP系統(tǒng)，才能保證倉庫的質量與數量沒有問題。這樣在新的訂單確認時，交期才能更準確，企業(yè)才能更好的有序運轉。

其它新聞：

抗磨液壓油企業(yè)如何在2021年的危機中突圍成功

切削液與變壓器油銷售公司如提高客戶轉化率?

規(guī)避經營風險切削液銷售中的這幾種付款方式

微信掃一掃，聯系我們：